repead.ru   1 ... 2 3 4

Что такое предпринимательская тайна? В чем ее отличие от коммерческой?

ПД связана с получ-ем,накоплением и использ-ем сведений,,хар-зующ не только фирму,но и партнёров.Обеспеч-е сохранности инф-ии о деят-ти фирмы явл усл-ем выживания в конкур рын среде.В законодат актах не сформулир понятие предпринимат тайны,а дана хар-ка гос,служебн,банковск и воен тайны. Инф-я составл служебн или коммерч тайну,когда она имеет действит или потенциальн коммерч ценность в силу неизвестности её третьим лицам,к ней нет свободного доступа на законном основ-ии.Банковск тайна-тайна об оп-циях,счетах и вкладах клиентов. Налоговая тайна-тайна об орг-циях и индивид предпринимателях как о налогоплательщ,за искл сведений, разглашен налогоплательщ самостоят или с согласия,об ИНН налогоплательщ,об уставн кап-ле орг-ции.

Предпринимат тайна-более широкое понятие,тк она включ любые сведения,утечка кот может нанести эконом и моральн ущерб предпринимат орг-ции,повлияет на её деловую репутацию.Это совок-ть производств,технич,коммерч и служебн тайны,сохранение кот обеспеч фирме добиваться планируемых рез-тов. Перечень сведений,кот не составл коммерч тайну: учредит док-ты,док-ты дающ право заниматься определ видами ПД,док-ты о платёжеспос-ти орг-ции,сведения о числ-ти,составе работн и тп. ФЗ установл обязанность предпр-лей предоставл сведения по требов-ю прокурора,правоохранит и налог органов.


  1. Назовите основные сведения, составляющую предпринимательскую тайну. Как влияет их утечка на финансово-экономическое положение организации?

Защита инф-ии должна способст росту прибыли фирмы,однако излишн меры по огранич-ю доступа к инф-ии могут осложнить взаимоотнош-я фирмы с партнёрами. Сведения,кот должны защищаться: сведения технологич хар-ра (конструкторская документация,чертежи,схемы,описание технологии…),научно-технич хар-ра (идеи,открытия,изобретения), ноу-хау,патенты,промышлен образцы,рез-ты научн исслед-й, делового хар-ра(сведения о заключ договорах,данные о поставщиках,клиентах,материалы маркет исслед-й,конфиденц переговоры,калькуляция с/с тов,Ур-нь планируем прибыли,стратегич планы).Данный перечень долж быть доведён до сотрудников,а также ответственность за утечку.Все предп-я обязаны не разглашать гос тайну.Угрозы безопасности фирмы:1)персоналу(шантаж,вымогательство,похищение членов семей),матер рес-сам(повреждение зданий,кража,угон,вывод из строя),финансам(кража,мошенничество,фальсификация валюты и док-тов),информации(ознакомление с охраняемыми сведениями,можификация инф-ции,уничтожение).



  1. Дайте характеристику механизма защиты предпринимательской тайны.

Набор эл-тов защиты предприн тайны зависит от фирмы,её размеров и тд.Для комплексн реш-я вопросов,связ с защитой предприн тайны,на фирме созд собств служба безопасности,нач-к кот явл заместит рук-ля фирмы.Отдельн вопросами защиты ЭБ могут заним специализиров охр предпр-я.Ф-ции службы безоп-ти:орг-ция и обеспеч-е пропускного режима,мероприятия по правовому и организацион регулированию отнош-й на фирме по защите тайны и ЭБ, разработка осн нормативн док-тов,должностн инструкций,обеспеч-е сохранности док-тов,проведение служебн расслед-йпо фактам разглаш-я сведений.

В состав мех-ма защиты ПТ и безоп-ти фирмы вход подсистемы:правовое обеспеч-е тайны,правоведение организацион защиты,осуществл-е инженерно-технич защиты,мотивация сотрудников,от кот зависит утечка сведений,усиление различн форм ответственности за разглашение и тд. Особое знач-е имеет орг-ция инж-технич защиты,кот представл собой совок-ть спец инж-технич ср=в,применение кот обеспечит безопасность фирмы,её имущества,ресурсов,сведений.


  1. Сущность кадрового обеспечения. Каковы основные требования к потенциальным работникам?

При осущ-ии любого дела необх подобрать квалифиц персонал, сфотрмировать команду.Подбор кадров заключ в установлении пригодности работников и отборе наиболее пригодных из них для выполнения обязанностей по определённой должности.Расстановка кадров предполагает обоснованное и экономич целесообразное распределение работников по структурн подраздел-ям и должностям в соотв с требуемы ур-нем подготовки,профилем опытом работы.Подбор и расстановка кадров решают 2 задачи:назнач-е на должности квалифицир работников и нахождение для него соответствующей его профес данным сферы деят-ти.Подбором и расстановкой сотрудн должны заним рук-ль,кадровая служба с рук-лями подраздел-й.Они должны исход из интересов пр-ва с учётом стратегии его развития,возможностей более полного использ-я работн в соотв с их специализацией и квалифик,личн и делов кач-в работн-в.Провод мероприятия:опр-е критериев,кот должны соотв приглашён спец-ты,анализ рынка труда,выбор тактики и инструм-тов подбора персонала.,сбор данных о претендентах,сопоставл-е кач-в кандидатов,заключ-е труд договора.


Формир-е профес требов-й основыв на специфич особен-тей выполн-я работы,опыта сотрудн. Помимо профес треб-й необх устан перечень треб-й к личн кач-вам(способности,черты хар-ра,индивид особен-ти).Требования должны быть обоснованными,можно использ опыт др орг-ций,рекомендации Мин труда.


  1. Назовите каналы поиска сотрудников и методы отбора персонала.

Поиск сотрудн-ов осуществл по след каналам: путём размещ объявлений(в газете,на ТВ,радио); личные контакты рук-ля и др сотрудников;с помощью агентств,занимающ подбором кадров;путём привлечения выпускников учебных заведений; подготовка собствен кадров.Чаще всего привлекают нов сотрудн при помощи личных контактов,без привлечения третьих лиц(надёжно и без затрат,но медленно и рук-ль несёт ответственность,можно взять неквалифицированного).Действенный метод-объявления,тк издания читают ищущие работу люди. Объявление должно быть чётким и ёмким. ПРиемущества и недостатки агентств по трудоустройству:быстрота поиска (есть готовые базы данных),профессионализм подбора сотрудников,затратный способ.Подготовка собств кадров – на крупн предприятиях,обучение, а также обучение уже работающих сотрудников с целью повыш их профес ур-ня.

Методы отбора персонала (из числа претендентов).Необх составить стандарт работника,собрать как можно больше информ о претенденте. Методы: интервью(собеседование);тестирование;проведение деловых игр;испытат срок;обращение в центры оценки персонала. Собеседование-наиб часто использ способ (+личное общение,- кандидат предоставляет неверную информ о себе).Тестирование-для оценки качеств людей,необход для выполнения работ (проф подготовка,интеллект Ур-нь,наклонности,личностн хар-ки,физич хар-ки).Приемущества тестов-независим рез-ты,но сущ-ет возможность ошибки. Применение деловых игр-действенный метод(задаётся близкая к реальности ситуация,поиск наилучш варианта разрешения зависит от способностей),дорого,чаще всего при наборе рук-лей.испытат срок-срок,в теч кот работн демонстрирует свои проф навыки и знания,даёт возможн рук-лю уволить неквалифиц сотрудн.Обращение в центры оценки персонала-действенно,но дорого(моделирование рабоч ситуаций).Лучше всего использ одноврем нескольо способов.Необход также тщательно отбирать сотрудн,кот общаются с клиентами,тк от них зависит имидж фирмы.


  1. Как заключается трудовой договор? Что он должен содержать?

Трудовой договор(контракт)-соглаш-е между работодат и работн,в соотв с кот работн обязуется выполн работу по определ спец-ти,квалификац или должности с соблюд-ем правил внутр трудового распорядка,а работодат обяз выплачив работн з/п и обеспечивать необход ус-я,установлен законод-вом о труде,коллективным договором или соглаш-ем сторон.Стороны-работник и работодатель.Содержанием труд дог-ра явл взаимные права,обязанности и ответственность сторон,заключивших труд дог-р, в кот включ основные и дополнит условия.К осн усл-ям относятся соглаш-я:о работе по 1 или неск спец-тям соответствующ квалифик-ии;месте работы(орг-ция,структурн подраздел-е,их местонахождение),об ус-ях и оплате труда,сроке действия труд дог-ра.К дополнит ус-ям относ любые др вопросы орг-ции труда,соц-быт обеспеч-я раб-ка,соблюд-е коммерч тайны и тп.В труд дог-ре могут быть предусмотр. Дополнит льготы по оплате труда,установл-ю режима труда,предоставл-е дополнит отпусков.В труд дог-р не должны включ усл-я,противоречащие законод-ву о труде.В соотв с КЗОТом РФ труд дог-ры могут заключ:на время выполн-я работ,на определ срок(не более 5 лет),на неопредел срок. Труд дог-р составл в письм форме в 2 экземпл.Стороны подписыв оба экземпл(1 хранится у работн, а др-в отделе кадров).В соотв с договором издаётся приказ рук-ля о приёме на раб,являющ-ся основанием для начисл-я з/п.Условие об испытании указ в приказе.Срок испыт не более 3-6 мес.Запрещ устан исп срок лицам до 18лет,выпускникам ПТУ и др.Труд дог-р прекращ по соглаш-ю 2 сторон, а расторг по инициативе 1 из сторон.Основанием для прекращ-я труд дог-ра явл отказ раб-ка от продолжения работы в связи с изменивш существен усл-ями труда,изменением орг-ции пр-ва и труда,измен усл-й и р-ров оплаты труда,льгот,режима труда и тп.Об изме-ии существ усл-й труда раб-к должен быть поставлен в известность не позднее,чем за 2 мес.Работодатели обяз заключ с раб-ками орг-ции (филиала,представ-ва) коллективный дог-р.




<< предыдущая страница